小公司股權(quán)激勵方案

XXXX 公司股權(quán)激勵方案 、目的 為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓 企業(yè)與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權(quán)激勵制度。 二、股權(quán)激勵的股份來源 公司大股東轉(zhuǎn)讓總股份（ XX、 XX、 XX ）的 20% 用作股權(quán)激勵。其中預(yù)留 10%作為未來 引進(jìn)人才的激勵。 [將用作股權(quán)激勵的 20% 視為 200 股 ] 三、公司成立監(jiān)事會 監(jiān)事會成員 5 人，其中大股東 2 人、激勵對象代表 2 人（由被激勵對象選出）、普通員 工 1 人。監(jiān)事會有權(quán)查驗財務(wù)收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務(wù)狀況。股權(quán)激勵計劃 實施后，監(jiān)事會負(fù)責(zé)公布公司每個季度的財務(wù)狀況。 四、激勵對象及其享有的股份個量 4.1 、與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿 6 個月的員工； 4.2 、部門經(jīng)理以及業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和卓越貢獻(xiàn)人員； 暫定名單如下： 姓名 部門 崗位 股份個量（95） XXX XX事業(yè)部 市場部經(jīng)理 10 XXX XX事業(yè)部 XX部經(jīng)理 5 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 5 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 5 XXX XX部 XX 10 XXX XX部 XX 10 五、實施日期 計劃于2015年1月1日起執(zhí)行。 七、年度分紅額計算 自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣 除30%作為企業(yè)發(fā)展留存外，?按激勵對象所享受股份數(shù)量耳百分比進(jìn)行分紅。圖示如下： 本年度稅后利潤較上年 度增長部分 精品資料 30%企業(yè)發(fā)展留存 70%用于分紅 40%股東分配 60%用于激勵分紅 7.1 激勵對象在取得股份的兩年內(nèi)按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額 ： 7.1.1 激勵對象在激勵崗位上服務(wù)第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn) 60%,另外40%記 入激勵對象權(quán)益金額個人賬戶內(nèi)，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年 8%計算利息記入個人賬戶； 7.1.2 激勵對象在公司激勵崗位服務(wù)第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn) 80%, 20%記入 激勵對象權(quán)益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權(quán)益按每年 8%計算利息記入個人賬戶。 7.2 激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權(quán)益金額： 7.2.1 當(dāng)年的權(quán)益金額100%兌現(xiàn)； 7.2.2 從第三年起，前兩年服務(wù)期間內(nèi)的個人賬戶歷年累積的激勵權(quán)益金額分兩年兌 現(xiàn)，每年兌現(xiàn)50% ,未兌現(xiàn)的權(quán)益每年按 8%計算利息記入個人賬戶。 7.3 在激勵崗位上工作滿兩年后，激勵股份轉(zhuǎn)化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整 的股權(quán)，經(jīng)公司監(jiān)事會同意后，可進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售、繼承等事項。 八、異常情況 8.1 激勵對象職務(wù)發(fā)生變更，按相應(yīng)的職務(wù)崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬 戶的權(quán)益金額不變。 8.2 若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調(diào)整至非激勵崗位，按下列辦法兌 現(xiàn)股權(quán)激勵權(quán)益： 8.2.1 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅； 8.2.2 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人股份分紅金 額按80%一次性兌現(xiàn); 8.2.3 在激勵崗位上工作滿兩年的，只要激勵對象還在公司工作，股權(quán)激勵權(quán)益即為 激勵對象所有。 8.3 員工離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權(quán)激勵分紅額： 8.3.1 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分； 8.3.2 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人權(quán)益金額按 60% 一次性兌現(xiàn)； 8.3.3 在激勵崗位上工作滿兩年的，因激勵對象已擁有實股，按 7.2 條每年兌現(xiàn)股份 分紅。 九、股份分紅的日期：次年 6 月 30 日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。 十、公司的權(quán)利 10.1 公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的職責(zé)要求做好工作，若激勵對象不能勝任 崗位要求，經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過，可以調(diào)整激勵對象的崗位，股權(quán)激勵權(quán)益按上述有 關(guān)規(guī)定處理。 10.2 若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重 損害公司利益或聲譽，公司可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的股權(quán)激勵權(quán)益，并有向激勵對 象要求賠償損失的權(quán)利。 卜一、激勵對象的權(quán)利和義務(wù) 11.1 激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵權(quán)益。 11.2 激勵對象應(yīng)勤勉盡責(zé)、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 11.3 激勵對象因本方案獲得的收益，應(yīng)按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費。 11.4 、根據(jù)公司的具體情況，每年對本方案調(diào)整一次，調(diào)整后方案經(jīng)監(jiān)事會討論通過實施。 舉例 : 2014 年公司凈利潤為 200 萬， 2015 年 1 月 1 日施行股權(quán)激勵方案， A 員工被授予 10 股 激勵股。 2015 年全年公司凈利潤為 240 萬，則 A 員工 2015 年的股權(quán)紅利為： (240-200 ) X 70% X 60% X 10 + 200 = 8400元，其中3360元記入公司個人激勵賬戶。 A 員工 2016 年 1 月份可收入 5040 元的分紅。 Welcome To Download !!! 歡迎您的下載，資料僅供參考！