《營(yíng)業(yè)處工作目標(biāo)與思路》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《營(yíng)業(yè)處工作目標(biāo)與思路(18頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,凝心聚力 精細(xì)管理 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 再創(chuàng)佳績(jī),營(yíng)業(yè)處2011年工作目標(biāo)與思路,營(yíng)業(yè),唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2011,安全優(yōu)質(zhì)供水 真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),凝心聚力 精細(xì)管理 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 再創(chuàng)佳績(jī),營(yíng)業(yè)處工作目標(biāo)與思路,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),總體思路,2011年,在公司“精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案的指導(dǎo)下,營(yíng)業(yè)處全體干部職工將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎力支持下與密切配合下,以?shī)^發(fā)向上,大有作為的精神狀態(tài),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)講大局,講奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作;重執(zhí)行,謀發(fā)展,
2、開拓創(chuàng)新的營(yíng)業(yè)精神,緊抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),全力以赴完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),向公司60周年司慶獻(xiàn)禮,為公司發(fā)展保駕護(hù)航!,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2011年?duì)I業(yè)工作重點(diǎn)策略與原則,策略,原則,聚焦團(tuán)隊(duì)建設(shè),凝心聚力 團(tuán)結(jié)協(xié)作 再創(chuàng)佳績(jī),聚焦黨建工作,把握方向 服務(wù)中心 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),聚焦精細(xì)管理,向精細(xì)化管理要效益,聚焦任務(wù)指標(biāo),應(yīng)收盡收找增長(zhǎng) 履約踐諾促行風(fēng),聚焦創(chuàng)新思路,求真務(wù)實(shí) 積極探索,真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),安全優(yōu)質(zhì)供水,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),1、2011年?duì)I業(yè)處發(fā)展定位及八項(xiàng)目標(biāo),2、八項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑,3、機(jī)制保障體系,
3、4、政策、資源匹配方案,目 錄,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),對(duì)內(nèi):不斷提高全員素質(zhì),不斷提升服務(wù)能力與水平,通過實(shí)施精細(xì)化管理,挖潛增效確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。,對(duì)外:通過兩個(gè)新增綜合收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)的建立,完善建點(diǎn)模式,逐步形成覆蓋全市的收費(fèi)網(wǎng)絡(luò),滿足用戶便捷繳費(fèi)需求;積極配合公司發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新營(yíng)業(yè)收費(fèi)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。,通過不懈努力不斷確立:,“唐山供水服務(wù)窗口品牌”,地位。,發(fā)展定位,1,2011年?duì)I業(yè)處發(fā)展定位及目標(biāo),營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),目標(biāo)一,目標(biāo)二,目標(biāo)三,目標(biāo)四,努力提升全員綜合素質(zhì)和履職水平,打造品牌團(tuán)隊(duì),;,秉承企業(yè)理
4、念,保持行風(fēng)優(yōu)勝;,合理分解任務(wù)指標(biāo),抓進(jìn)度,確保全年任務(wù)如期完成,;,深入推行精細(xì)化管理,建立健全營(yíng)業(yè)處管理體系;,抄、收模式創(chuàng)新與新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用;,加強(qiáng)黨建,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);,共建幫扶加大宣傳,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量;,喜迎公司60周年司慶。,目標(biāo)五,目標(biāo)六,目標(biāo)七,目標(biāo)八,發(fā)展目標(biāo),1,2011年?duì)I業(yè)處發(fā)展定位及目標(biāo),營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,4、全員簽署2011年度工作,質(zhì)量承諾書,增強(qiáng)營(yíng)業(yè)處干,部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。,3、全年召開工作動(dòng)員、半年,總結(jié)、年終表彰三次全員會(huì)議,使公司及營(yíng)業(yè)處的信息全覆蓋。,2、每月開展一項(xiàng)特色活
5、動(dòng)提,升團(tuán)隊(duì)凝聚力。,1、按照2011年?duì)I業(yè)處培訓(xùn),計(jì)劃開展全覆蓋的多級(jí)培訓(xùn),考試及知識(shí)競(jìng)賽,提升全員綜,合素質(zhì)。,9、植入先進(jìn)管理理念與企業(yè)文化,提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。,8、根據(jù)績(jī)效考核方案,進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。,7、處班子、科所長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)一線工作法,起帶頭,做表率。,6、全年開展兩次攻堅(jiān)行動(dòng),鍛煉隊(duì)伍過硬素質(zhì),發(fā)現(xiàn)人才。,10、不斷學(xué)習(xí)與反思,使團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。,打造品牌團(tuán)隊(duì),目標(biāo)一,5、月例會(huì)、周例會(huì)、工作日,清會(huì)制度持續(xù)開展,不斷優(yōu)化,升級(jí),提高工作效率。,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,繼續(xù)
6、保持行風(fēng)優(yōu)勝,目標(biāo)二,2、各小區(qū)服務(wù)所全年開展4次以上供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),加大供用水常識(shí)、法律法規(guī)的宣傳力度,并為百姓提供面對(duì)面的業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù)。,5、建立健全回訪評(píng)價(jià)機(jī)制,確保服務(wù)質(zhì)量。,4、牢固樹立“群眾利益無小事,用戶永遠(yuǎn)是上帝”的服務(wù)理念,嚴(yán)格履行營(yíng)業(yè)處服務(wù)、維修承諾履約平臺(tái)努力做好換表維修服務(wù)。,3、精心組織召開各層面“行風(fēng)建設(shè)懇談會(huì)”開門納諫,聽民聲,集民智,接受群眾監(jiān)督。,1、全員簽署2011年度行風(fēng)建設(shè)承諾書,保證履約踐諾。,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,分解任務(wù)保完成,目標(biāo)三,部門,2011年水量,年計(jì)劃(萬噸),2011年
7、毛收入,年計(jì)劃(萬元),2011年水量,月計(jì)劃(萬噸),2011年毛收入,月計(jì)劃(萬元),工商業(yè)一科,4396,15042,366,1253,工商業(yè)二科,1813,6046,151,504,趙莊服務(wù)所,240,547,20,45.6,機(jī)場(chǎng)服務(wù)所,116,264,9.7,22,張北服務(wù)所,124,282,10.3,23.5,28#服務(wù)所,167,379,13.9,31.6,龍東服務(wù)所,82,185,6.8,15.4,龍西服務(wù)所,114,259,9.5,21.6,復(fù)興服務(wù)所,120,272,10,22.7,河北服務(wù)所,127,291,10.6,24.2,稅東服務(wù)所,24,55,2,4.6,營(yíng)業(yè),2
8、011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,建立精細(xì)化,管理體系,目標(biāo)四,5、工作流程的優(yōu)化與創(chuàng)新,保障本部門工作有章可循,保障多部門工作順暢開展。,4、完善各崗位工作說明書,確保各崗位員工職責(zé)明確責(zé)任清晰。,3、完善小區(qū)服務(wù)所收費(fèi)系統(tǒng),提高數(shù)字化管理水平。,2、規(guī)范復(fù)審,創(chuàng)新復(fù)查,促抄表員工作質(zhì)量不斷提高,。,10、人才接續(xù)機(jī)制的建立健全,保營(yíng)業(yè)發(fā)展后勁。,9、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。,8、各科、所根據(jù)本部門實(shí)際情況制定考核方案,嚴(yán)格考核,月末排序,增強(qiáng)員工緊迫感。,7、每月開展科、所觀摩交流并與考核方案同步實(shí)施,達(dá)到互助共贏,
9、加強(qiáng)管理,激勵(lì)干勁的目的。,11、督辦機(jī)制的完善,保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。,6、職能科室工作任務(wù)目標(biāo)量化,績(jī)效考核,以使人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有動(dòng)力。,1、通過互助組模式,疑似違規(guī)用水提報(bào)流程,抄表員區(qū)域輪崗機(jī)制與互查卡片機(jī)制,攻堅(jiān)組攻克問題戶,配合拆遷保水費(fèi)回收等措施,強(qiáng)化一線收費(fèi)部門業(yè)務(wù)管理,確保水費(fèi)應(yīng)收盡收。通過抄表與清欠,抄表與拆驗(yàn),抄表與稽查,抄表與周換四個(gè)結(jié)合挖潛增效。通過開拓供水市場(chǎng),提高平均單價(jià),嚴(yán)打違規(guī)用水三種方式實(shí)現(xiàn)增收。,12、嚴(yán)把預(yù)算與支出關(guān),加強(qiáng)庫(kù)房管理與車輛管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗出效益。,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,4、重點(diǎn)
10、用戶嘗試大表遠(yuǎn)傳技術(shù),便于實(shí)時(shí)監(jiān)控用水情況,并為全市供水調(diào)度提供及時(shí)數(shù)據(jù)。,3、部分工商業(yè)戶嘗試銀行劃帳收費(fèi)模式,滿足用戶便捷繳費(fèi)需求。,2、嘗試“一戶一表一管”用戶雙收機(jī)制,為企業(yè)節(jié)約人力成本。,1、配合公司籌建趙莊、河北綜合收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn),逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市的目標(biāo)。,8、嘗試運(yùn)用高精度水表,保證計(jì)量準(zhǔn)確。,7、探討網(wǎng)絡(luò)水費(fèi)查詢與繳納新型繳費(fèi)模式。,6、新建小區(qū)嘗試集中采集抄表模式,為企業(yè)發(fā)展節(jié)約人力成本。,5、入戶收費(fèi)小區(qū)用戶探討電子卡片+pos機(jī)劃卡收費(fèi)模式,規(guī)避收取現(xiàn)金的不安全因素。,抄、收模式創(chuàng)新,新技術(shù)、設(shè)備應(yīng)用,目標(biāo)五,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),
11、2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,1、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)開展管理課堂活動(dòng),每月營(yíng)業(yè)處黨支部下發(fā)學(xué)習(xí)材料,各黨小組組織集中學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)精神傳達(dá)到群眾中去。,2、繼續(xù)開展全員讀書,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),以每人讀一本好書,每科、所集中學(xué)習(xí)一本好書,開展讀書心得交流等活動(dòng)營(yíng)造營(yíng)業(yè)處良好的學(xué)習(xí)氛圍。,3、每季度組織黨團(tuán)員開展義務(wù)勞動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),增強(qiáng)黨團(tuán)員的榮譽(yù)感、自豪感、凝聚力,充分發(fā)揮黨團(tuán)員的模范帶頭作用。,6、積極參與愛心活動(dòng)。,加強(qiáng)黨建,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),目標(biāo)六,5、繼續(xù)培養(yǎng)吸收新生力量。,4、積極響應(yīng)黨委號(hào)召,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員
12、會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,目標(biāo)七,通過公司宣傳部搭建平臺(tái)將我們的幫扶共建活動(dòng)通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳,在教育員工珍惜崗位,感恩社會(huì),使黨務(wù)工作和行政工作有機(jī)結(jié)合達(dá)到雙促進(jìn),實(shí)現(xiàn)雙提高的同時(shí),引領(lǐng)共建和諧社會(huì)新風(fēng)尚。,共建幫扶加大宣傳,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2,八項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑,為企業(yè)獻(xiàn)良策,迎司慶獻(xiàn)厚禮,2011年是公司60周年司慶的喜慶之年,作為企業(yè)的主人翁,營(yíng)業(yè)人要凝聚智慧,群策群力,為司慶獻(xiàn)良策,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。,1.開展迎司慶特色活動(dòng);,2.圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)向司慶獻(xiàn)禮。,以司慶為平臺(tái),積極與兄弟水司溝通交流,吸取先進(jìn)管理
13、經(jīng)驗(yàn),提升自身管理水平。,借司慶提水平,喜迎60年司慶,目標(biāo)八,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),3,機(jī)制保障體系,1、營(yíng)業(yè)工作推進(jìn)考核辦法,2、營(yíng)業(yè)處服務(wù)、維修承諾履約平臺(tái),4、營(yíng)業(yè)處2011年培訓(xùn)計(jì)劃,5、2011年度工作質(zhì)量承諾書,6、2011年度行風(fēng)建設(shè)承諾書,7、2011年度營(yíng)業(yè)處月度活動(dòng)安排,3、營(yíng)業(yè)處各科、所績(jī)效考核辦法匯編,8、營(yíng)業(yè)手冊(cè),9、公司管理文件匯編,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),1、人員支持,3、激勵(lì)平臺(tái),探索建立人才接續(xù)機(jī)制,搭建臟苦累險(xiǎn)部門的政策支持平臺(tái),建立輔助科室月度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,2、政策支持,4,政策資源匹配方案,營(yíng)業(yè),2011,唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),瑞雪兆豐年,2011年讓我們?nèi)w營(yíng)業(yè)人攜手并肩,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的鼎力支持與密切配合下,凝心聚力,精細(xì)管理,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),再創(chuàng)佳績(jī)!,凝心聚力 精細(xì)管理 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 再創(chuàng)佳績(jī),營(yíng)業(yè)處2011年工作目標(biāo)與思路,營(yíng)業(yè),唐山市自來水公司營(yíng)業(yè)處,二0一一工作動(dòng)員會(huì),2011,安全優(yōu)質(zhì)供水 真誠(chéng)服務(wù)社會(huì),謝謝大家!,